11 octubre, 2013

Si eres coach, esto te puede interesar




Programa de Certificación por la Norma Referencial Internacional SGE 900 para el ejercicio profesional de Coach Experto en Empresa


EL COACH DE NEGOCIO FUNCIONA

"El Coaching es la segunda profesión en el mundo con mayor crecimiento, únicamente en pugna con las tecnologías de la información"                    


National Post


Las PYMES necesitan hoy más que nunca de los mejores entrenadores de negocios. Entrenadores o coaches expertos en empresa que hayan sido previamente auditados y certificados en el dominio de la Gestión Experta de Empresas y Toma de Decisiones.

CoachVilas Business te ayuda a prepararte para obtener la certificación Applus+, una certificación que es el aliado ideal de todo Coach Profesional que quiera desarrollarse en el ámbito de la empresa.


El Programa en Coach Experto en Empresa bajo la Norma Referencial Internacional SGE 900 te garantiza:

  • Disponer del Sello de Calidad de mayor rigor y valor en Gestión Experta de Empresas y Toma de Decisiones 
  • La validación en más de 62 países de tus competencias en la medición, análisis y mejora de los Procesos Críticos de Negocio.

  • Poseer los conocimientos técnicos, matemáticos y estadísticos para la Gestión Experta de Empresas y Toma de Decisiones a lo largo de toda tu vida profesional.

    • Disponer de más de 600 herramientas tecnológicas para el acompañamiento en la toma de decisiones, que cuentan con el soporte de la DGpyme Ministerio de Industria mediante Proyectos de Innovación y Gestión Avanzada para la mejora sostenible en productividad y competitividad empresarial
    • Aportar la máxima confiabilidad y seguridad de tu Cualificación, con la garantía de una entidad certificadora acreditada.

    Ser Coach Experto en Empresa es una de las profesiones con mayor futuro en el siglo XXI.

    Aprovecha esta ocasión única para transformarte de forma flexible y relajada

    El Programa de Certificación por la Norma Referencial Internacional SGE 900 te aporta:


    Acreditación en

    más de 62 países:

    Acreditación Internacional


    SGE 900



    Tecnología Mejor puntuada por:

    Tecnología mejor puntuada


    Conocimientos y Experiencias de más de 5.000 empresas

    Conocimientos y Experiencia


    Para más información: info@indeph.com









    15 febrero, 2013


    Estamos felices y orgullosos de anunciar que en el próximo mes de Abril de 2013, lanzamos la 3ª Edición en Alicante del Programa Internacional en Coaching, Gestión del Cambio y Desarrollo del Talento. 

    Este Curso cuenta con el aval de la Certificación de ASESCO, la Asociación Española de Coaching, y te capacitará tanto para aplicar la metodología y herramientas de coaching en tu vida y profesión actual, como si quieres iniciar un nuevo proyecto profesional ejerciendo como Coach de Excelencia.

    El CCT, creado por profesionales de élite formados en diversas partes del Mundo, es impartido desde hace varios años y está compuesto de casi 300 horas de formación que se desarrollan combinando formación presencial en sesiones dinámicas, divertidas y vivenciales; con soporte online para ampliar conocimientos y tener acceso a material adicional; además de con prácticas reales de coaching tutorizadas por los profesores; y con la defensa de un proyecto personal que complementa al examen final. Todo esto con la promesa de que, a lo largo del desarrollo del programa, no solo vas a aprender y practicar, sino también a crecer, evolucionar y pasarlo bien.

    Sin duda, toda una garantía de trabajo duro ya no solo centrado, como en otros programas, en la teoría del coaching sino también en cómo ponerlo en práctica para tu objetivo personal, ya sea  iniciar tu carrera como coach certificado, aplicarlo a tu vida personal o emplearlo como herramienta en tu compañía para gestionar procesos de cambio y desarrollo del talento de tu equipo.

    Trabajar Felizmente es parte del lema de Sapiens&Co y esto se percibe en cada día de clase y se va incorporando como un hábito nuevo en cada uno de los participantes. Una dedicación al alumno que encima es uno de los programas más competitivos y con mejor relación calidad – precio que puedas encontrar, no dicho por nosotros, sino por los que ya han sido nuestros alumnos, de los que nos sentimos muy orgullosos.

    Así que, si quieres acercarte a la metodología del coaching, crecer como persona y mejorar tu vida; si quieres conseguir herramientas para disparar tus resultados, gestionar cambios personales y profesionales y desarrollar el talento de tu equipo en tu compañía, ¡no dudes en ponerte ya en contacto con nosotros y descubre todo el potencial que tienes ahí dentro!

    Encontrarás más información en la web del Programa. Te esperamos!

    03 enero, 2012

    Formación Superior en Coaching, Gestión del Cambio y Desarrollo del Talento /CCT)

    Comenzamos el año con todo!
    Hemos lanzado un nuevo programa de Formación Superior, que cubre las necesidades que demanda el mercado actual.
    Os presentamos el Programa Internacional CCT (Coaching, Gestión del Cambio y Desarrollo del Talento.
    Si lo que buscas es un curso completo, con un precio ajustado y totalmente financiado, ésta es tu gran oportunidad.
    Las plazas son limitadas, y la matrícula ya está abierta. Te esperamos!

    Accede a la Web del curso Aquí


    03 mayo, 2011

    Especialización en Coaching Personal

    Especialización en coaching personal
    Hemos diseñado un programa de especialización en Coaching Personal dirigido a coaches profesionales.


    Se trata de dos módulos de 12 horas cada uno, en los que trabajaremos los temas específicos que se describen en el programa adjunto.

    Fechas:  7 de Octubre de 2011, de 16 a 20 hs
                    8 de Octubre de 2011, de 10 a 14 y de 16 a 20 hs.

                    4 de Noviembre de 2011, de 16 a 20 hs
                    5 de Noviembre de 2011, de 10 a 14 y de 16 a 20 hs.

    Solicita mas información: info@indeph.com



    19 marzo, 2011

    ¿Sabes delegar?

    DELEGAR: (del Latín, delegare)
    "Dicho de una persona: Dar a otra la jurisdicción que tiene por su dignidad u oficio, para que haga sus veces o para conferirle su representación". (RAE)

    En mi trabajo con Ejecutivos, y mandos intermedios, aparece un tema recurrente: la falta de tiempo, y la dificultad para delegar tareas.

    Ambas circunstancias van de la mano, y sin duda, repercuten tanto en la productividad, como en la forma en que se vive el trabajo, generando un alto estado de estrés, falta de motivación y pérdida de ilusión.

    Delegar es más que asignar algunas tareas a otros. Significa involucrarlos en la responsabilidad de los resultados, darle a alguien más la libertad para tomar decisiones de cómo lograr alcanzar esos resultados. Implica confianza en el equipo.

    Para que el proceso de delegar sea efectivo y exitoso, es necesario tener algunas cuestiones en cuenta:
    • Escoge a la persona adecuada: Esta persona debe cumplir dos cualidades imprescindibles:
    1. - Estar cualificado para realizar las tareas encomendadas
    2. - Ser digno de tu confianza. Esto último es fundamental para conseguir la tranquilidad necesaria.
    • Comparte información: Si pretendes delegar tareas, aquella persona que has escogido debe tener toda la información necesaria para llevarlas a cabo de principio a fin.
    • No delegues sólo el trabajo, delega también la responsabilidad y la autoridad:  para tomar decisiones. Esto motivará a tu colaborador, y hará que se implique en la tarea. Asegúrate que todos estén enterados que esas tareas están a cargo de "Juan García" y que tiene todas las facultades para llevarlas a cabo de principio a fin.
    • Aprende a escuchar y a preguntar: Cuando des las indicaciones básicas, asegúrate que tu colaborador/a ha comprendido lo que deseas, y sabe cómo encarar las tareas formulando preguntas. Es importante que estas preguntas sean abiertas, que generen respuestas creadoras, y que no se conviertan en un interrogatorio. Escucha despejando tus prejuicios y opiniones, y si es necesario, contrasta junto a la otra persona diferentes opciones o puntos de vista.
    • Céntrate en los resultados: Enfócate en los objetivo, no en el proceso, dale la oportunidad a tu colaborador/a de que haga las cosas a su manera.
    • Planifica las tareas: Al momento de delegar, elabora junto a tu colaborador/a uns planificación de tareas, con plazos para la consecución de objetivos y fechas de revisión.
    • No cambies las reglas del juego: Una vez delegadas las tareas y hecha la planificación, no cambies las reglas del juego, esto sólo confundiría y sería un obstáculo para alcanzar el éxito
    • Ofrece feedback positivo y constructivo: Esto motivará a la otra persona, a la vez que recibe información valiosa para mejorar y progresar.
    • Muéstrate disponible sólo para casos de emergencia: Aclara desde el principio, que tú estarás allí sólo si es absolutamente necesario, evita las relaciones dependientes.
    • No te cuelgues medallas ajenas: Dale el crédito y reconocimiento a la persona que ha llevado a cabo las tareas.
    • Aprende de cada experiencia al delegar: Observa cómo ha sido el proceso y qué cosas puedes mejorar para la próxima ocasión.
    Si consigues delegar, tu vida será más ordenada y conseguirás centrarte en tus tareas sin descuidar tu vida.
    Recuerda que todos somos importantes, pero nadie es imprescindible!


    WWW.INDEPH.COM

    09 febrero, 2011

    Seminario GRATUITO "El Coaching: Una alternativa para el cambio"

    Crecer en tiempos de crisis ¿Es posible?


    En esta jornada organizada por INDEPH y el Observatorio Universitario de Inserción Laboral de la Universidad de Alicante, abordaremos el tema de las oportunidades que a veces no somos capaces de ver, y cómo el coaching puede ayudarnos a crecer en tiempos de crisis.



    05 diciembre, 2010

    FORMACIÓN SUPERIOR EN COACHING CERTIFICADO- ALICANTE 2011 -

    OBJETIVOS DEL CURSO

    • Proporcionar formación general del Coaching personal y ejecutivo, así como formación específica para su aplicación al sector turístico y de sus diferentes áreas
    • Dotar a los alumnos de las habilidades emocionales, mentales necesarias para la gestión de empresas y equipos
    • Proporcionar experiencia práctica sobre los contenidos del curso
    • Aumentar la capacidad de aprendizaje así como la de facilitar el aprendizaje de sus equipos
    • Conocimiento de herramientas y habilidades del coaching
    • Adquirir conocimientos globales para el ejercicio del coaching.

    OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

    • Manejar adecuadamente las herramientas, sistemas y procesos de trabajo del Coaching de probados resultados eficaces
    • Aprender a superar obstáculos y limitaciones propias, así como desdramatizar problemas y cambiar la percepción de uno mismo y la de los demás
    • Mejorar las habilidades: gestión de equipos, trabajo en equipo, toma de decisiones, liderazgo, negociación, creatividad, auto motivación
    • Aumentar la satisfacción de los empleados a cargo así como su productividad aplicando el Coaching en la empresa, en un departamento, área o delegación
    • Mejorar las habilidades sociales mediante el rediseño en la forma de relacionarse con los demás; comunicación verbal y No verbal
    Descargue aquí el programa completo

    07 noviembre, 2010

    CURSO-TALLER: “CLAVES PARA UNA ORGANIZACIÓN EMOCIONALMENTE INTELIGENTE”

    LAS EMOCIONES Y LA ADAPTACIÓN AL CAMBIO

    23 de Noviembre de 2010
    16:30 a 21:30 Hs.
    -Alicante-


    INTRODUCCIÓN:

    En momentos de incertidumbre, provocada principalmente por la situación de crisis socioeconómica,
    es vital para una organización que las personas que la componen consigan alinear sus
    emociones con los cambios que se suceden.

    DESTINATARIOS

    Dirigido a toda aquella persona que desee desarrollar y/o mejorar su Inteligencia Emocional para
    ponerla en juego dentro de una organización.

    OBJETIVOS

    . Identificar y aprender a gestionar eficaz e inteligentemente las emociones que se disparan frente a
    los cambios.
    Descargue el pdf informativo

    Informes e inscripción:
    info@indeph.com
    +34 625 416 784
     

    29 septiembre, 2010


    CURSO: “LIDERAZGO BASADO EN LA INTELIGENCIA EMOCIONAL”

    19 y 21 de Octubre de 2010
    Martes y Jueves de 17:00 a 21:00 hs.
    Hotel Bonalba
    Urbanización Bonalba Golf
    Mutxamel, Alicante



    Objetivos:
    • Conocer la rentabilidad de la inteligencia emocional
    • Identificar los diferentes estilos de liderazgo
    • Conocer las principales causas del fracaso en el liderazgo
    • Ejercitar el liderazgo basado en la Inteligencia Emocional
    • Conocer ejemplos de liderazgo
    Dirigido a:

    Toda aquella persona que desee adquirir o aumentar su capacidad de liderazgo mediante la adecuada gestión de la I.E.
    Descargue aquí el pdf informativo

    Informes e inscripción:
    info@indeph.com
    +34 625 416 784

    09 mayo, 2010

    COO-PETENCIA

    Hace un tiempo escuché el término COOPETENCIA y lo he adoptado, es un concepto poderoso, y estoy convencida que si lo llevamos a la práctica todos ganamos.
    Coopetir significa establecer alianzas estratégicas, integrarse con otras empresas para lanzarse al mercado ampliando nuestra oferta más allá de lo que podemos ofrecer individualmente. Para ello es necesario conocer al otro y buscar apoyos mutuos, centrarse en lo que nos une para acrecentar nuestras fortalezas.
    Es cierto, es muy fácil decirlo, y no tanto hacerlo, se requiere mucha seguridad y confianza (en uno mismo y en los otros). También hace falta madurez, dejar a un lado el egoísmo y el miedo a la traición, que sólo nos conducen a la soledad.
    Apostamos por la Coopetencia, por eso trabajamos codo a codo en Alicante  con InDePH. Os aseguro que merece la pena.

    29 abril, 2010

    Visitas de lujo


    El pasado 23 y 24 de Abril hemos tenido el placer de contar con la presencia de nuestra Directora, Beatriz Vilas, quien impartió magistralmente el módulo dedicado a coaching ejecutivo y coaching empresarial.

    Nuestros alumnos tuvieron la oportunidad de aprender las técnicas y modalidades específicas utilizadas en estas áreas de la disciplina.

    Más tarde, tuvimos un regalo especial, Don Chema San Segundo, director de Innobación (sí, con b, jeje) nos presentó su sitema de Software Gestión, una herramienta impresionante que nos aporta mucha información ordenada del cliente, y nos ayuda a la hora de plantear un proceso de coaching.

    Muchísimas gracias a ambos, ha sido un lujo contar con vosotros!

    06 abril, 2010

    Curso de Planificación Estratégica






      "PLANIFICAR PARA EL ÉXITO"
    7 pasos de la intención a la acción





    " La acción no debe ser una reacción sino una creación”
    Mao Tse-Tung (1893-1976)


    Objetivos:


    Aportar herramientas y técnicas para diseñar un plan de acción efectivo, en beneficio del logro y la consecución de objetivos, tanto personales comoprofesionales

    Dirigido a:

    Toda aquella persona que desee adquirir o aumentar su capacidad de planificación estratégica, con  el fin de alcanzar sus objetivos.

    Temario:

    . Propósito, misión y visión
    . Sueños, metas y objetivos
    . Establecer objetivos eficaces
    . El contraste con la realidad.
    . El Plan de Acción.
    . Motivación
    . Reconocimiento del éxito.

    Modalidad:

    Presencial.
    Teórico - práctica.

    Carga horaria:

    12 horas presenciales de trabajo grupal
    + 1 sesión individual (incluida y opcional para los asistentes)

    Fechas y Horario:

    28 y 29 de Mayo de 2010
    Viernes de 17 a 21 hs
    Sábado de 9:30 a 13:30 y 15:30 a 19:30 hs

    Lugar:

    Hotel Bonalba
    Mutxamel
    Alicante

    Incluye:

    . Entrega del material de estudio y herramientas en original para su aplicación y ejercitación.
    .Certificado de asistencia al finalizar el curso

    Inversión:

    Importe curso: 195€
    Personas en paro: 50% de descuento (previa presentación de la cartilla del paro)
    Si se inscribe junto a otra persona: 10% de descuento para ambos
    Forma de pago: 95€ por reserva de plaza, el resto máximo una semana antes del inicio del curso


    (Los importes no incluyen el IVA)


    * Curso deducible mediante las bonificaciones de las cotizaciones a la Seguridad Social de su empresa
    (Fundación Tripartita)

    .

    31 marzo, 2010

    Coaching y Márketing 2.0: Amigos íntimos

    Desde que el pasado jueves asistí al evento Iniciador Alicante, llevo una idea dando vueltas en mi cabeza: Lo mucho que comparten la filosofía y metodología del Coaching y el nuevo paradigma del Márketing.

    Y es que tras haber tenido el placer de escuchar a Roberto Cerrada, un verdadero crack en lo que a Márketing 2.0 respecta, he observado cómo en éste último, es también fundamental el uso de una de las herramientas más potentes del Coaching: Las preguntas poderosas

    Roberto nos ha dado las que, según su experiencia, son las claves para vender en los tiempos que corren, y ha compartido su fórmula del éxito:

     "Transformar la información en conversación", y es aquí donde encuentro la conexión íntima con el coaching, sobre todo porque Roberto ha puesto en práctica una de sus "conversaciones de venta" y yo  hubiera jurado que tenía entrenamiento en coaching.

    Para que podáis entender un poco mejor de qué hablo, esbozaré brevemente las características de las preguntas poderosas, que son el eje de casi cualquier sesión de coaching.

    Se trata de poner en práctica la Mayéutica de Sócrates, veamos qué dice en Wikipedia sobre ésto:

    "Mayéutica ... es una técnica que consiste en interrogar a una persona para hacerla llegar al conocimiento no conceptualizado. La mayéutica se basa en la dialéctica, la cual supone la idea de que la verdad está oculta en la mente de cada ser humano.
    La técnica consiste en preguntar al interlocutor acerca de algo (un problema, por ejemplo) y luego se procede a debatir la respuesta dada por medio del establecimiento de conceptos generales. El debate lleva al interlocutor a un concepto nuevo desarrollado a partir del anterior..."


    Es decir, que es una conversación en la que el Coach hace preguntas con la intención de que el coachee, (o cliente) amplíe su campo de consciencia y acceda al conocimiento que ya tiene, pero aún no ha conseguido ver, o relacionar con un tema puntual, y de este modo encuentre opciones para solucionar un problema o promover un cambio.

    ¿Os suena todo esto a los especialista en Márketing 2.0?

     

    23 marzo, 2010

    Aprende a gestionar tu Inteligencia Emocional

    ¿Estás donde quieres estar, donde los demás te dicen que estés o donde crees que la situación actual te hace estar?

    Puede que tu vida te resulte complicada y difícil. Incluso puedes pensar que no hay salida a los problemas.
    Pero no lo sabrás hasta que no intentes de verdad, de forma diferente, con la actitud adecuada. 
    Comprueba que se puede pasar de la teoría que parece solucionarlo todo, a la práctica en la que sí se solucionan las cosas.

    Decide ahora: Enfocar tu vida, Romper esquemas,-
    Aprender a vivir, Superar momentos difíciles, Encontrar la esencia de ti como ser humano, Potenciar tu talento.

    ¿Dedicas tiempo a cultivarte emocionalmente, a conocerte de verdad, a saber quién eres y encontrar respuesta a todo esto con sentido
    práctico?
    ¿Ya conoces tu propósito en la vida y lo estás cumpliendo?
    ¿Sientes que debes ir a más personal y profesionalmente?
    ¿Tu actividad laboral, profesión te hace mirar el reloj para que acabe la jornada cuanto antes y hacer otras cosas?
    ¿Tienes pendiente definir claramente tus objetivos y metas en la vida y dejar que dejen de ser sueños pendientes?
    Si contestaste SI a estas preguntas desde luego no tienes duda “ESTE PROCESO ES PARA TI”

    Curso-taller Inteligencia Emocional
    7 Y 8 de mayo 2010
    Hotel Bonalba
    Alicante
    Pllazas Limitadas
    Contenido del Taller

    - Gestionar adecuadamente las emociones básicas, aumentar el entusiasmo y motivación personal.
    - Aumento de la confianza en sí mismo con enfoque personal y profesional, trabajar la toma de
    decisiones, tomar decisiones.
    - Propósito, misión, visión y valores en la vida. Identificar y clarificar metas, objetivos.
    - Conductas que le limitan, ¿cómo superarlas?
    - Flexibilidad, seguridad y valor para afrontar los cambios.
    - Facilidad para resolver conflictos personales y profesionales. Adaptabilidad y respuestas creativas
    frente a los problemas de la vida y del trabajo.
    - Crear una vida más segura y comprometida, superando el miedo y mejorando la comunicación
    interna.
    - Ser coherente entre lo que decimos y hacemos, comprender y comunicarse con los demás.
    - Toma de conciencia de la vida que está viviendo.
    - Identificar y reconocer sus talentos, fortalezas, cualidades, puntos fuertes, debilidades y
    limitaciones.
    - Mejorar la calidad en las relaciones con padres-hijos-amigos-pareja-compañeros de trabajosubordinados-
    jefes, Y con usted mismo/a.
    - Mejora de la capacidad de comunicación, e influir positivamente en los demás. Ser más decidido/a.
    - Crear una vida más segura y comprometida, superando el miedo y mejorando la comunicación
    interna.

    Metodología

    Nuestra forma de trabajar te aportará conocimientos (lo que aprenderás), habilidades (las capacidades que aprenderás y entrenarás), valores y actitudes (las ideas que subyacen a conocimientos y habilidades).Las clases están basadas en una total confianza entre profesor y asistentes, es decir no se juzga a nadie por ningún motivo, tenemos dos normas muy estrictas en este sentido que son:
    1ª) Nadie dice o hace nada erróneo ó inadecuado. - 
    2ª) En caso de que alguien diga o haga algo erróneo ó inadecuado prevalecerá la norma primera.

    Inversión económica

    Importe del curso: 195 €

    Personas en paro: 50% de descuento (previa presentación de la cartilla de
    paro)
    Si se inscribe junto a otra persona: 10% de descuento para las dos personas

    Forma de pago

    95 € reserva de plaza y resto al comenzar el curso

    Este curso es deducible mediante las bonificaciones en las cotizaciones a la Seguridad Social de su empresa a
    través de la Fundación Tripartita para Formación en el Empleo. Cada año su empresa puede que disponga
    todavía de la posibilidad de solicitar estas subvenciones que pueden llegar a ser del 100% para empresas de
    hasta 10 empleados y del 65% para empresas de más de 10 empleados.

    Incluye; Derecho asistencia, materiales para realizar el curso, cinco e-books
    Cómo Inscribirse
    Completa el boletín de inscripción (solicitarlo a través del email de contacto).
    Remitir el boletín cumplimentado al e-mail de contacto para su validación.
    Nuestro departamento de matrículas se comunicará con usted para comprobar
    los datos y coordinar la forma de pago.

    Contacto

    Coachvilas Business
    Mariana Castrogiovanni
    Móvil 625 416 784
    alicante@coachvilasbusiness.com
    www.cochvilasbusiness.com

    ¡Nos vemos pronto, estamos en el camino hacia la cumbre!

    04 marzo, 2010

    Aprendí y decidí

    Y así después de esperar tanto, un día como cualquier otro decidí triunfar…


    decidí no esperar a las oportunidades sino yo mismo buscarlas,

    decidí ver cada problema como la oportunidad de encontrar una solución,

    decidí ver cada desierto como la oportunidad de encontrar un oasis,

    decidí ver cada noche como un misterio a resolver,

    decidí ver cada día como una nueva oportunidad de ser feliz.



    Aquel día descubrí que mi único rival no eran más que mis propias debilidades,

    y que en éstas, está la única y mejor forma de superarnos,



    Aquel día dejé de temer a perder y empecé a temer a no ganar,

    Descubrí que no era yo el mejor y que quizás nunca lo fui,

    Me dejó de importar quién ganara o perdiera, ahora me importa simplemente saberme mejor que ayer.



    Aprendí que lo difícil no es llegar a la cima, sino jamás dejar de subir.

    Aprendí que el mejor triunfo que puedo tener, es tener el derecho de llamar a alguien “Amigo”.

    Descubrí que el amor es más que un simple estado de enamoramiento, “el amor es una filosofía de vida”.



    Aquel día dejé de ser un reflejo de mis escasos triunfos pasados y empecé a ser mi propia tenue luz de este presente.

    Aprendí que de nada sirve ser luz si no vas a iluminar el camino de los demás.

    Aquel día decidí cambiar tantas cosas……….

    Aquel día aprendí que los sueños son solamente para hacerse realidad,

    desde aquel día ya no duermo para descansar………

    ahora simplemente duermo para soñar.



    Walt Disney

    01 marzo, 2010

    10 Minutos de Twitter por Chile

    Esta entrada no está estrictamente relacionada al coaching, aunque su nexo es la labor de AYUDA al prójimo.

    En la comunidad Twittera estamos organizando para mañana martes 2 de marzo a las 14:00 ( hora española), 10:00 am (hora chilena)  los 10 minutos de Twitter por Chile.

    Por cierto, en Twitter soy @CoachingAlacant

    A continuación copio textual el post de un amigo twittero, @cosechadel66 de su blog http://cosechadel66.es/
     
     
    Lo hicimos para Haiti. Ahora lo podemos hacer por Chile. Si tienes Twitter, apunta esto. El martes 2 de marzo, a las 14 del mediodia, hora peninsular, 10 de la mañana en Chile, intentaremos lanzar un mensaje unitario desde nuestras cuentas de Twitter para ayudar a los damnificados por el terremoto de Chile. Se trata de incluir en el mensaje un pronombre personal (o la palabra “todos”) seguido del hash #conChile y el enlace http://miguelpaz.blogspot.com/2010/02/informacion-util-terremoto-chile.html. Este enlace quedaría acortado a http://bit.ly/9LdNIX Te muestro como quedarian los mensajes:


    Yo #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    Tu #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    El #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Nosotros #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Vosotros #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Ellos #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    Todos #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    La finalidad de ir cambiando el mensaje en cada tuit que se realice en esos 10 min es que Twitter no permite repetir el mismo mensaje, y que de esa manera no lo tomara como si fuera un tuit programado o de spam.

    Si os gusta la idea, ayudar a difundirlo a través de los medios que consideréis oportunos.

    Ahora iré añadiendo, como en el caso de Haiti, las frases en los diferentes idiomas…


    CATALÁN (gracias, @raulsanchez y @victoriamdq)


    10 minuts del teu Twitter per Chile


    Ho vam fer per Haití.Ara ho podem fer per Xile. Si tens Twitter, apunta això. Dimarts 2 de març, a les 14, hora peninsular, 10 del matí a Xile, intentarem enviar un missatge unitari des de les nostres contes de Twitter per ajudar als damnificats pel terratrèmol de Xile. Es tracta d’introduir al missatge un pronom personal (o la paraula “tots”) seguit del hastag #conChile i l’enllaç http://miguelpaz.blogspot.com/2010/02/informacion-util-terremoto-chile.html. Aquest enllaç quedaria retallat a http://bit.ly/9LdNIX T’ensenyo com quedarien els missatges:


    Jo #conXile #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Tu #conXile #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    Ell #conXile #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Nosaltres #conXile #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Vosaltres #conXile #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Ells #conXile #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    Tots #conXile #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    La finalitat d’anar canviant el missatge a cada tuit que es realitzi en aquells 10 min és perquè Twitter no permet repetir el mateix missatge i d’aquesta manera no ho agafarà com a un tui programat o d’spam.

    Si us agrada la idea, ajuda a difonfre-ho a través dels mitjans que considereu oportuns.

    EUSKERA


    Zure twiter-eko 10 minutu Chileren alde

    Nik #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    Zurk #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    Hark #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    Guk #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Zuek #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Haiek #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Guztiok #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    ARGENTINO (Gracias @victoriamdq)


    Yo #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Vos #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    El #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    Nosotros #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    Ustedes #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Ellos #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Todos #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    GALEGO (gracias a @publikaccion)


    Dez minutos do teu twitter pra Chile.

    Fíxemolo por Haití. Agora podemos facelo por Chile. Se tes Twitter, apunta isto. O vindeiro martes 2 de Marzo, ás 14 do serán, hora da peninsula, 10 da mañá en Chile, intentaremos amosar unha mensaxe unitaria dende as nosas contas de Twitter para axudar ós damnificados polo terremoto de Chile. Trátase de engadir na mensaxe un pronome persoal (ou a palabra “todos”) seguido da etiqueta ou hashtag #conChile e máis o enlace http://miguelpaz.blogspot.com/2010/02/informacion-util-terremoto-chile.html. Este enlace quedaría acurtado a http://bit.ly/9LdNIX Amósoche como quedarían as mensaxes:


    Eu #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Ti #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    El #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Nos #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Vos #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Eles #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Todos #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    A finalidade de ir trocando a mensaxe en cada tuit que se realice nestes 10 min é que twitter non permite repetir a mesma mensaxe, e que de esa maneira non o tomará como se fora un tuit programado ou de spam.


    Se gustades da idea, axudade a difundilo a través dos medios que consideredes oportunos.

    FRANÇAIS (gracias @gboichat y @Laeme)


    10 minutes de ton twitter pour le Chili.

    l’a fait pour Haiti. Maintenant on peut le faire pour le Chili.

    J’ #avecleChili #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Tu #avecleChili #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Il/Elle #avecleChili #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Nous #avecleChili #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Vous #avecleChili #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile


    Ils/Elles #avecleChili #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    Tous #avecleChili #conChile http://bit.ly/9LdNIX #terremotoChile

    22 febrero, 2010

    Comunicación No Verbal e Influencia del Entorno

    El pasado fin de semana hemos tenido el privilegio de haber disfrutado de un inmejorable curso de comunicación no verbal e influencia del entorno,

    Nuestros alumnos del máster junto a algunos invitados y yo hemos aprendido de la mano de Kristina Frutos (nuestra especialista en estos temas) lo que dice nuestro cuerpo, nuestros gestos y posturas, incluso sin ser conscientes de ello. También nos ha ilustrado cómo influye el entorno en el que vivimos y trabajamos, los materiales que nos rodean, los colores, las plantas, la música.

    Un aprendizaje realmente útil para nuestro trabajo y también para aplicar en nuestra vida personal.

    Desde aquí quiero agradecer a todos los asistentes por el compromiso y la entrega, y sobre todo por la alegría con la que han sabido transitar esas horas.



    Y por supuesto, quiero agradecer especialmente a Kristina por haber venido desde San Sebastián y nos ha demostrado una vez más lo inmensamente profesional que es, y la gran calidad humana que tiene.

    Seguimos en marcha! En breve el seminario de Inteligencia Emocional, impartido por José Manuel Benavent, otro de los lujos con los que cuenta nuestro curso.

    Hasta la próxima!

    18 febrero, 2010

    Tu cuerpo no miente, escúchalo

    ¿Cuántas veces te ha sucedido que tienes un extraño dolor de cabeza?, ¿O que las cervicales te están "matando"? ¿O sientes un "nudo" en el estómago? ¿O....?

    En mi experiencia como Coach, he escuchado cientos de veces este tipo de manifestaciones de mis clientes, y lo curioso es que todos ellos (o casi todos) relacionan de alguna manera su malestar físico con aspectos emocionales, y sin embargo no suelen hacer más que intentar "callar el síntoma".

    Cuando indago acerca de qué hacen con su dolor escucho respuestas como "tomo un analgésico" o "voy al fisio" o "me cuido con las comidas" etc...
    Es decir, que de alguna manera saben que su cuerpo está respondiendo a una emoción y aún así deciden silenciarlo.

    No me extraña, a nadie le agrada enfrentarse a sus miserias, a nadie le gusta escuchar reclamos. Y es por esa misma razón que nuestra mente "no se atreve" a revelarse claramente y delega en el cuerpo esa tarea, y éste utiliza su mejor estrategia para darnos un mensaje cifrado: "Estoy llamando a tu atención. Algo importante tengo para decirte, descúbrelo".

    Probablemete te estés preguntando: Sí, ¿pero cómo?

    Sé que no es sencillo, es como si nos hablaran en un idioma que no somos capaces de entender, sin embargo, si dedicamos el tiempo suficiente comenzaremos a captar de qué se trata, de la misma manera que si nos encontarmos con un extranjero y a partir de sus gestos, tonos y movimientos empezamos a darle significado a lo que intenta decirnos.

    Te propongo que le dedique ese tiempo a tu cuerpo para escucharlo, que entables con él un diálogo para puedas enterarte de lo que tiene que contarte. Pregúntale, escúchalo, dale la atención que te reclama.
    Te aseguro que merecerá la pena, aunque el proceso sea doloroso.

    ESCUCHA TU CUERPO, Y HAZLE CASO, NUNCA MIENTE.

    05 febrero, 2010

    Líderes de Éxito: El Entrenamiento Emocional

    "La inteligencia emocional es dos veces más importante que las destrezas técnicas o el coeficiente intelectual para determinar el desempeño de la alta gerencia" (D. Goleman)

    No vamos a negar que quien desempeñe un puesto gerencial debe tener un alto nivel de conocimientos técnicos, acompañados de experiencia y profesionalismo.

    Sin embargo, eso no es suficiente, ya que está probado que el entrenamiento en autoconocimiento, autorregulación, empatía y habilidades para las relaciones sociales se traducen en resultados concretos.

    La "Capacitación Emocional" contribuye a que los gerentes aprecien el papel de la emociones en el lugar de trabajo y a que desarrolen mayor consciencia de sus propias reacciones emocionales.

    Diversos estudios han determinado que los gerentes entrenados en esas habilidades han hecho crecer sus empresas notablemente más que aquellos que no lo están, registrando también mayor retención de talentos y menor ausentismo.

    ESTILOS DE LIDERAZGO:

    Se ha identificado seis estilos de liderazgo diferentes, cada uno con su raíz en distintos componentes de la inteligencia emocional.

    Éstos son:

    * El Líder Coercitivo: Demanda conformidad inmediata
    * El Líder Orientativo: Moviliza a su gente hacia su visión
    * El Líder Afiliativo: Facilita lazos afectivos y relaciones armoniosas
    * El Líder Particiipativo: Crea consenso a través de la participación
    * El Líder Imitativo: Espera excelencia y autonomía de su equipo
    * El Líder Capacitador: Promueve el desarrollo de su gente para el futuro

    Recientes investigaciones sugieren que los mejores directivos son capaces de utilizar diferentes estilos de liderazgo según el momento y la situación. Esta flexibilidad, aunque no resulta fácil de poner en práctica, se puede adquirir mediante el "Entrenamiento Emocional"

    Podríamos pensar entonces que los diferentes estilos son a un Líder de Éxito lo que los palos de golf a un jugador profesional: A lo largo del partido, el jugador escoge los palos según las particularidades de cada hoyo. Algunas veces, esa desición será meditada, sin embargo, la mayoría de las veces es automática. El jugador evalúa el reto que se le presenta, escoge la herramienta más adecuada y la utiliza con elegancia.
    Del mismo modo trabajan los Líderes de Éxito.

    Bibliografía: Curso "Inteligencia Emocional y Control del Estrés"
    Interconsulting Bureau s.l.

    14 enero, 2010

    De Creencias y Limitaciones



    A menudo andamos por el mundo como autómatas, sin detenernos a reflexionar qué aspectos de nuestra vida están verdaderamente bajo nuestro control, y dejamos muchos de ellos bajo el mando de creencias que hemos adquirido desde muy temprano, casi sin darnos cuenta, y que condicionan, limitan nuestros horizontes y nuestras posibilidades.


    Son esos pensamientos que nos invaden, tales como: "no puedo", "para mí no es" "no lo merezco... y tantos otros...

    Haz conscientes estas creencias limitantes, es el primer paso para quitarles poder. Sé el responsable y el único autor de tu propia vida.

    Sé que a veces puede resultar una tarea difícil, pues estas "intrusas" están enquistadas , y muchas veces se disfrazan de valores morales o éticos, o incluso toman la forma de argumentos "lógicos".

    Trabaja en ello, busca ayuda si es necesario, pero no te quedes en la trampa, ten en cuenta que al final cada uno es quien cree que es y consigue lo que cree que merece conseguir.

    Una curiosidad: Desde el punto de vista de la aerodinámica, el abejorro es incapaz de volar, pero como lo ignora, simplemente vuela, inconsciente de que su pesado cuerpo no está diseñado para el vuelo.
     
    ¿No sería fantástico ser como abejorros y que no nos afectasen lo que pensamos sobre nuestras limitaciones?